汽车行业全渠道一站式解决方案（汽车渠道EC平台）

总结：集团一体化管控建立统一的门店管理协作平台，支撑决策和供应链管理系统，提供及时的信息反馈，内部协同工作得以实现和真实——集团门店时间管控及系统一体化。

行业机会

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增长潜力巨大；汽车消费

▣3、新技术的广泛应用，为汽车产业发展带来巨大利好。 新机遇来临

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▣1．自动化零部件产品库存管理混乱，滴漏问题严重。 >

▣ 3、汽车配件供应渠道不同，导致同种产品价格不同

▣ 4. 客户类型不同，有新老客户，报错价格的老客户很容易流失。

解决方案

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▬汽车行业供应链管理系统▬

将三个流汇集在一起​​，提供数据互操作性、全链集成

提供以下功能之一： 停止汽车产业供应链服务上下游企业的彻底价值，实现数据互通、全链条整合，全面提升平台运营效率和平台收益，通过精益管理重塑汽车企业核心竞争力。 以创新服务引领汽车行业数字化转型。

▣ 1、业务与金融融合

打造一体化供应链管理平台 资金集中管理、预算、车辆销售和维护，有效收集和共享运营数据，并同步物流、资金流和信息流。

▣ 2、移动应用集成

全面、多角色、多业务，实现销售、售后、审批、销售等线下业务的完全移动化供应连锁管理系统。 并报告。 ，降低沟通成本，提高效率。

▣ 3、集团一体化管控

统一门店管理、协作平台，建立决策支持的供应链管理体系。 在门店集团中，我们将实现集团公司对门店的实时管控和系统集成。

▬汽车行业渠道管理系统▬

数据分析、实时反馈、财务核算

构建汽车渠道管理预测提供计划管理、销售管理、促销管理、客户管理、渠道管理、费用管理、智能分析等平台，实现高效的渠道协同，提高市场信息收集和分析的效率。

▣ 1、加强渠道联系，提高合作效率

化工通过建立渠道供应商管理，通过该系统，渠道卖家可以实现在线下单、订单跟踪、交易撮合、业务上报库存数据，实现渠道信息透明和协作。

▣ 2、全渠道用户运营，提升销售转化

开拓线上线下渠道，基于呼叫中心、微信、短信等渠道与用户互动，进行细致的操作用户分类管理，实现精准营销，提高销售转化和重复购买。

▣ 3.为您的设备门店赋能，提升市场响应能力

了解设备覆盖情况，管理设备资源投入、产品展示、设备销售，并建立完整的终端档案，及时管控的竞争产品。 优化终端资源配置，让您快速响应市场。

▬汽车行业采购管理系统▬

数字化、电子化、标准化

数字化提供完整的汽车采购制定汽车采购平台。 交易流程概述 该流程是电子化且标准化的。 我们提供询价、网上招标、拍卖、框架合同等模式，实现快速采购效率！

▣ 1、整个招聘流程可追溯，管理漏洞及时治理。

整个流程实时动态更新，采购平台中的业务数据永久存储并实时跟踪，降低了串通、投标人串通的风险。可以集中管理公司的采购信息。

▣ 2、严格控制采购成本，合理管理库存。

电子采购供应链系统信息相关且实时，让您了解采购产品的当前库存情况。 实时。 考虑数量、优先考虑库存使用并避免重复购买。

▣ 3.科学评估供应商绩效，提高采购透明度

支持投标人供应商排除决策和持续优化通过平台多维度评估供应商行为，使企业能够: 利用供应商资源结构持续提高跨平台电子采购透明度。

▬汽车行业供应商管理系统▬

多终端协同，功能丰富，数据聚合

该系统上游汽车企业供应链采购与供应商关系管理深度融合，提供需求/计划、采购流程、合同管理、付款结算、成本分析、预警识别等业务环节的完整集成。

▣ 1.完善供应商管理和评估

供应商评估帮助您管理整个供应商生命周期和供应商准入评估 每日评估体系，实现完整的供应商评估电子供应商管理

▣ 2. 缩短供应商采购周期

以数字化方式管理您与供应商的整个业务，透明地共享流程，并改善协作

▣ 3.完善供应商采购管理

调整采购限额，优化采购费用管理，强化供应商管理制度

作者：云多江 本文由书商云（www.shushangyun）发表。 .com）。如需转载，请注明出处。