赵商业模式课程简介。赵的商业模式课程怎么样？

如今，商业模式是一个相对较新的术语。业务模型是一种概念性工具，它包含一系列元素及其关系，以阐明特定实体的业务逻辑。现在也是一个非常重视商业价值的时代，很多人听了就能发财。那么赵璇的课程怎么样呢？

赵的课怎么样？

赵老师，14年商业模式实战经验，服务过世界500强企业，操盘经验为《中国民营企业:为企业转型升级提供实用方法——交通系统专家导师赵赋能企业成长！导师赵在众多实际案例中总结出三大营销核心:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住vip客户。结合5个适用的布局和6个系统集成的实际案例，浓缩精华打造了本课程。动手拆解案例可以复制，很多成功的企业测试了有效的解决方案。他们先后为国内外知名企业提供咨询服务，运作了多个成功案例！

流量是自然存在的，背后是人，人背后是需求，需求背后是梦想，梦想背后是欲望，欲望来源于人性。成为人流量的入口，就是通过人的链接，打造一个有速度、有服务、有信任的链接圈，也就是社群营销。

赵的商业模式+落地案例分析。

9-8_交通时代_ev.mp415.6m

8-7_车型时代_ev.mp412.3m

7-6_四六法则_ev.mp45.6m

66-16定位问题_ev.mp4300.1m

65-15建筑耗材_ev.mp4278.2m

64-14羽毛球训练_ev.mp4280.1m

63-13微信商务_ev.mp4331.6m

62-12岁儿童摄影_ev.mp4338.7m

611平价餐饮_ev.mp4303.6m

60-10血战v02_ev.mp4268.1m

6-5_差价时代的两个公式_ev.mp420.9m

59-09疤痕修复_ev.mp4277.6m

58-08商务酒店v02_ev.mp4168.5m

57-07教育培训机构_ev.mp4290.2m

56-05咖啡店_ev.mp4267.3m

55-04新药研发_ev.mp4155m

54-03药店装修图_ev.mp4265.5m

3-02养生馆v02_ev.mp4340m

52-01摄影开分店_磨皮_ev.mp4301.9m

50 _ 3.0流量产品设计策划_ev.mp444.4m

50-49_2.0流量产品设计策划2_ev.mp425.2m

5-4_差价时代_ev.mp414.2m

9-48 _ 2.0流量产品设计策划1_ev.mp430.6m

48-47_用别人的盈利产品当我的流量产品_ev.mp438.8m

47-46_吸引他人vip客户——引爆客户流量_ev.mp440.6m

46-45_吸引他人vip客户-引爆客户流量_ev.mp435.2m

45-44_交流流量客户_ev.mp453.8m

44-43_正确吸引对应客户_ev.mp443.5m

42-42.设计流量产品的有效策略——成为别人_ev.mp434.6m

42-41.吸引客户成交的实用玩法-增值产品_ev.mp429.7m

40 _增值产品组合3_ev.mp432.9m

40-39_增值产品组合2_ev.mp435.8m

4-3_影响成长的五大问题3_ev.mp430.8m

39-38_增值产品组合1_ev.mp429.7m

38-37_重新定义用户和产品的结构2_ev.mp441.2m

37-36_重新定义用户和产品的结构_ev.mp427m

36-35-流量产品策划_ev.mp4129m

35-34_引爆客户流量的核心钥匙2_ev.mp430.2m

34-33_引爆客户流量的核心钥匙1_ev.mp430.5m

3-32 _流量产品的设计与规划2_ev.mp443.4m

2-31 _流量产品的设计与策划1_ev.mp437.5m

30 _设计产品结构_ev.mp442.8m

30-29_核心价值提炼-用户定位2_ev.mp433.9m

3-2_影响成长的五大问题2_ev.mp418.3m

29-28_核心价值提炼-用户定位1_ev.mp430.2m

28-27_四值6_ev.mp435.4m

27-26_四值5_ev.mp437.4m

26-25_四值4。_ev.mp4保存并下载38.4m

25-24_四值3_ev.mp4

很多时候，要想致富，学会方法是至关重要的。如果你在什么都不懂的情况下努力，不会有很大的进步和效果，可以试试这些课程。

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