女装巨头执行难：半年被迫执行8亿多人、660家门店（一哥）

商店关闭，股票，股票，房地产还款的租金，标签的销售...近年来，La Xiabeel似乎是个好消息绝缘子。

自今年1月以来，拉小比尔被迫执行超过40次，总执行时间超过每月1亿元到8亿元。 其中，最高金额为5.87亿元。 在这方面，La Xia Bell承认，如果相关债权人已申请了公司资产的强制性措施，那么公司的房地产和相关子公司可能会与司法机构打交道。

从互联网上诞生的照片

实际上，以前的Lasalbell是第一个服装。公司在香港证券交易所和上海证券交易所上市的公司很漂亮，因此普通的Xing Kaixing（Rathamberg的创始人）在1998年创造了一个企业家精神思想。 在两位著名的服装设计师的帮助下，许多消费者为新颖的服装风格赢得了很多消费者。

经过数年的跌宕起伏，拉小比尔国内商店在2011年达到了1,800多个。 为了促进该品牌的更好发展，Xing Jiaxing已开始开设一家高速商店。 从Zara和H＆M周围的例行程序中学习，并在第二和第三个城市或四个莱er城市中撤退到Rathamberg。 当聚光灯最受欢迎时，全国有9,448家商店。 但是，作为以前的女装巨人，我只能说“下降”。

从山顶到槽的女装巨人在哪里？

最近，新疆Laxibell Clothing Co.，Ltd。 添加了有关被处决人员的更多信息。 自9月以来，它已被处决超过860,000元。 Xing Jiaxing Company的实际控制器曾经将品牌作为“中文版本的Zara”。 自2009年Junlian Capital的投资以来，La小比尔已经开始了一个疯狂的扩张期。 在2017年降落股票后，拉托比尔的市场价值已上升至120亿元人民币。 2017年，收入约为104亿元人民币。 它是中国最好的国内公司。

但不长。下坡路况继续恶化。 自2018年起，拉萨贝尔开始了《自救史》。 2019年5月，拉夏贝尔以2亿元出售其控股子公司杭州联盟电子商务有限公司54.05%的股权。 七格格、Othermix、OtherCrazy等线上服装品牌也被剥离。 为了缓解发展压力，拉夏贝尔开始学习“标签销售”、办公室租赁、物流和房产仓储。 根据 La Ciabile 2021 年上半年的财务报告，短短六个月内就有 660 家企业倒闭。 截至今年 6 月，La Cià Beer 门店仅有 427 家，比 2017 年的 9,448 家门店还要少。 尽管该公司去年能够减亏4.7亿元，但仍未能实现盈利。

今天 Laxve 的出口在哪里？

没有年轻人了，就意味着落后

谁有La Ciabile的股份？

不可能针对特定竞争对手给出具体答案。 从服装行业本身来看，快时尚、电商品牌凭借廉价、更新快的优势，似乎更适合当今中国年轻的消费者。 消费习惯和效率不断提高。 比如淘宝的“钱太太雪梨定制”仅需12天即可发货。 阿里新制造平台样品仅需7天。 生产速度和新店不再遥不可及。

快时尚品牌门店扩张、过度依赖线下门店的商业模式，也是电商企业“短平”模式的致命弱点。 从线下购物到传统官网再到如今电商、短视频、微信、微博等渠道的发展，新品牌越来越多地触达年轻人。 消费者对服装品牌线下门店的依赖越来越少。 线下店也有卖，但是真的需要和原版拉夏贝尔一样的近万吗？ 需要打一个问号。

此外，近两年的全国趋势也是消费行业不可避免的因素。 应对快时尚品牌，国内品牌的快速崛起和新消费服装品牌也在争夺这个市场。 如果你不再年轻就意味着落后。 拉夏贝尔的崛起曾与时俱进，如今却被时代抛弃。

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