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最近，河南的大雨触动了所有中国人的心。 大雨灾难之后，所有政党迅速支持了它，证明了中国国家的团结精神。 除了积极进行救援的地区外，全国各地的企业还捐赠了资金，以累计超过15亿元支持亨南。
包括体育品牌在内的安塔集团（Anta Group）总共捐赠了5000万现金和设备材料，361°捐赠了1000万元的现金和材料，Puma总共捐赠了500万元人民币，以现金和材料捐赠，而Skecher中国已经制作了捐款。 总共300万元，现金和材料。 不挂断。 其中，我们知道的国内品牌Hongxing Erke因以适度的方式捐赠了5000万元人民币“悲伤”，但他没有进行著名的广告活动。
与中国其他几家大型公司相比，捐赠了数亿美元或数亿美元的洪克森林克（Hongxingerke）并没有捐赠太多材料，但重要的是要知道近年来Hongxingerke并没有发展良好。 这是必要的。 在这种情况下，破产的谣言也很谦虚，捐赠了5000万用品，并感到无数网民在线受苦。
一些网民发现，洪克斯·埃克（Hongxing Erke）不愿意在微博上开设会员资格，但网民也感到非常自豪。 他们立即给了洪克林的埃克（Erke）成员，十年后，洪克林官员得知他是“会员资格”。 “这
在网民心痛的背后，它还间接表明，Elke的市场份额和收入远远远远远远远远远远远远远远远远落后于其以前的竞争对手Anta，Li Ning和其他品牌。 “成为第一”似乎正在缓慢移动。
在起跑线上输掉并从负资产开始
Hongxingerke始于1980年代，该品牌成立于2000年。 从两家粗糙的工厂开始，他负责超过1000万个债务，并创立了Hongxingerke。 为了生存该公司，25岁的吴佐豪（Wu Longzhao）试图引入外国战略投资，与客户深入联系，以建立垄断机构模式，从而减轻了公司的财务问题。 在当时几乎巩固的体育市场品牌中，吴·朗扬（Wu Longyan）为埃尔克（Elke）找到了正确的位置，并在不支撑乔丹·陈（Jordan Chan）担任发言人的成本的情况下参加了激烈的市场竞争。 在接下来的几年中，Hongxing Erke的追赶速度变得越来越快。 2004年，它成为一家综合服装公司，拥有完整的鞋子，服装和配饰。 在2005年，它是金江众多的鞋类公司之一，以获取更多资本来快速扩展。 Hongxing Erke踏上了股票市场融资路径，在新加坡成功上市，并成为该行业中第一个被列入海外的服装品牌。 在其顶峰时，洪兴（Hongxing Erke）开设了7,000多家商店，在该行业的前五名中排名。 Hongxing Erke随后专注于国内和外国网球比赛，与中国公开赛和WTA伊斯坦布尔的年终决赛等著名活动以及他在网球场上的专业形象的基础进行了合作。 在对网球运动鞋的评估中，他形成了“三足”情况。
扩展导致“消化不良”
2007年，洪克林埃克（Erke）在全国范围内已经有许多商店，但是快速扩张的后果逐渐出现。 不科学的位置选择和管理导致许多商店丢失了一段时间。 2008年，北京奥运会推动了市场的热情，主要的鞋类公司继续盲目扩大，但是市场判断过于乐观，最终在2011年爆炸了股票积压。 2016年，派克（Pike）被遗忘了。 Hongxing Erke并不处于良好状态。 它从该行业的前五名中落下。 大多数产品的价格约为200元。 像400元的Qibang系列这样的产品很少，与耐克相处更加困难。 与阿迪达斯这样的国际品牌相比，很难跟上安塔和李宁，他们在国内行业排名第一和第二。
经过多年的沉默，我们回到公众的看法
自2012年以来，似乎越来越少的广告说“成为第一”。 当安塔通过收购Fila完成转型和过渡时，李宁在互联网的帮助下再次升起，随着国家趋势品牌与阿迪达斯和耐克作战，洪克的埃尔克越来越“低”，它已成为关键。 难怪有些网民认为他们破产了。 然而，在2020年，洪克斯·埃克（Hongxing Erke）发布了一项品牌营销策略，强调了渠道沉降策略，“加强县级并改善了县级”。 数据表明，埃克（Erke）在2020年的洪加（Hongx）收入为28.43亿元人民币。 与同一时期相比，ANTA收入为351亿元人民币，LiNing收入为14457亿元人民币，XP International收入为81.72亿元人民币，361°收入为51.27亿元。 Hongxing Erke在收入的底部排名。 自建立和发展以来20多年来，它经历了经济困难，转型和意外的火灾失败，并最终继续持续，但是该行业的首要目标已变得很远。 但是，洪克斯的埃克收入不到安塔的十分之一，但他果断地捐赠了相同的材料来支持亨南。 这种勇气表明了公司的社会责任，网民的心痛并没有错。
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